Вступ 1. Бюджетний контроль та способи аналізу відхилень 2. Напрями процесу фінансового планування 2.1 Методи фінансового планування 2.2 Етапи фінансового планування 3.Фінансовій план Висновки Список використаної літератури
ВВЕДЕНИЕ
Метою діяльності комерційного підприємства в умовах рин¬кових відносин є збільшення прибутку. Досягти цього можна збільшенням виробництва та реалізації продукції, утриманням лідируючого положення на ринку, систематичним оновленням асортименту продукції, поліпшенням технології виробництва і т. ін. Мета діяльності підприємства та шляхи її досягнення виз¬начаються у процесі стратегічного планування, результатом яко¬го може бути план розвитку підприємства на тривалий час та стратегія досягнення визначеної мети. Деталізація перспективного планування здійснюється шля¬хом бюджетування, тобто визначення короткострокових (поточ¬них) завдань в межах загальної довгострокової стратегії. Бюджетування — це процес планування майбутніх операцій підприємства та оформлення його результатів у вигляді системи бюджетів. Бюджет підприємства — це план його майбутньої діяльності, виражений системою кількісних і вартісних показників. Бюджетний період — це термін, для якого підготовлено і про¬тягом якого використовується бюджет (як правило, це госпо¬дарський рік, в межах якого можуть бути виділені і громіжні періоди — місяць, квартал тощо). Мета і завдання бюджетування: • здійснення періодичного планування; • забезпечення координації, кооперації та комунікації в діяльності окремих підрозділів підприємства; • залучення менеджерів до кількісного обґрунтування планів роботи їх підрозділів; • визначення та усвідомлення майбутніх витрат діяльності окремих підрозділів та підприємства в цілому, необхідних ре¬сурсів для забезпечення цієї діяльності; • мотивація працівників та їх орієнтація на досягнення кон-кретної мети в межах загальної стратегії підприємства; • створення бази для контролю діяльності окремих колек¬тивів та їх керівників, оцінки результатів діяльності; • забезпечення виконання вимог законодавства та умов гос-подарських договорів, контрактів і т. ін. Бюджетування спрямоване на уникнення анархії в діяль¬ності окремих підрозділів, узгодження цілей та інтересів різних членів організації, передбачення майбутніх проблем («вузьких місць») та визначення найкращих шляхів для досягнення страте¬гічної мети підприємства. У процесі бюджетування менеджери мають можливість усвідо¬мити вартість своїх рішень. Бюджетування змушує їх краще уяви¬ти, чого варті певні дії, та знайти узгоджене рішення при оцінці запропонованих проектів, порівняти витрати і'вигоди альтерна¬тивних варіантів дій, визначити найефективніший спосіб вико¬ристання ресурсів. У деяких випадках бюджетування є обов'язковим за законо¬давством або за умовами контрактів (наприклад, при одержанні фінансування з державного або місцевого бюджетів, при одер¬жані позик банку і т. ін).
Список використаної літератури
1. Дикки Т. Бюджетирование малого бизнеса. Азбука предпринимательства. - СПб.: Бизнес-Микро, 1999. - 240 с. 2. Бутинець Ф.Ф., Чижевська Л.В., Герасимчук Н.В. Бухгалтерський управлінський облік – Житомир: ЖІТІ, 2000. – 448с. 3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебник. – М.: Омега-Л; Высш. шк., 2003. – 528с. 4. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В, Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 400 с. 5. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Основы коммерческого бюджетирования: Пер. с анг. – СПб.: Азбука, 2001. – 496 с. 6. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2001. - 544 с. 7. Попов В.М. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 400 с 8. Голов С.Ф Управлінський облік: Підручник. – К.: Лібра, 2003. – 704с. 9. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2002. - 376 с. 10. Мейтленд И. Бюджетирование для нефинансовых менеджеров. - Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2002. - 204 с. 11. Лень В.С. Управлінський облік: Навчальний посібник.—К.: Знання-Прес, 2003. – 287с. 12. Лишиленко О.В Бухгалтерський управлінський облік. – К.: ЦНЛ, 2004. – 254с. 13. Нападовська Л.В. Управлінський облік: Підручник.—К.: Книга, 2004. – 544с. 14. Кондратова И.Г. Основи управленческого учёта. – М.: Финансы и статистика, 1999.—144с.
